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2022年9月27日下午，集團黨委書記、董事長王科帶隊調研天投資本公司、天投科技公司、天投農業公司經營發展工作，研究集團相關業務板塊高質量發展思路。

調研座談會上，天投資本公司、天投科技公司、天投農業公司負責同志圍繞企業經營發展工作思路、重點工作進行了發言討論。集團綜合辦、財務部、風控審計部、戰研部、投發和新經濟部、企管部（資管部）相關負責同志參加座談。

王科充分肯定了三家子公司經營發展成效，并對下一步工作提出了要求。一是要樹牢全集團“一盤棋”“一條心”思維。各子公司要充分發揮各自專業優勢，加強工作溝通、資源整合、業務協同，多算大帳、算整體賬，合力解決制約集團經營發展的關鍵瓶頸，打通各業務板塊產業鏈、供應鏈、價值鏈，努力為集團高質量發展多做貢獻。二是要強化頂層設計、科學謀劃發展。子公司要聚焦主責主業，找準謀實自身主攻方向、重點業務、發展路徑，堅持有所為有所不為，不貪大求全、不好高騖遠，深耕專業優勢領域，腳踏實地、進而有為，確保看準一項、抓實一項、辦成一項，推動企業發展行穩致遠。三是要激活人才價值、厚植發展沃土。各級領導干部要充分認識人才是企業的“第一資源”，樹立正確的選人用人觀，營造開放包容的大環境，鼓勵市場化企業推行薪酬改革，積極通過急難險重任務淬煉和識別青年人才，確保人才引得來、留得住，育得出、帶不走。